בניית תכנית עבודה שנתית הכנת תכנית ממוקדת ומבוססת דאטה להטמעת התהליכים המתאימים לחברה. בהלימה עם גודל החברה, מטרותיה, שלב הצמיחה והאתגרים המרכזיים שלה.
ביסוס תהליכי קליטה ואון-בורדינג אסטרטגיית גיוס ממוקדת ומדוייקת בהתאם לערכי החברה ובניית תהליכי און-בורדינג היברידיים המאפשרים קליטה מיטבית ותחושת שייכות ואפקטיביות של העובד/ת מתחילת הדרך.
חווית עובד: שימור והתפתחות ניתוח נתונים לקבלת החלטות אסטרטגיות בנוגע להשקעה אפקטיבית ומדוייקת בהון האנושי, מיפוי העובדים בחברה והטמעת תהליכי שימור עובדים הכוללות תכניות התפתחות ולמידה.
פיתוח וליווי הדרג הניהולי תכניות לקידום ופיתוח מקצועי של הצוות הניהולי הכוללות ליווי אישי של מנהלי דרג הביניים הצומח בארגון, פיתוח והטמעה של מיומנויות הובלה, הנעת תהליכים, רתימת צוות, עבודת ממשקים ופיתוח עובדים.
תהליכי פרידה מעובדים off boarding, תהליכי סיום העסקה מוסדרים הן בהיבט הפרוצידורלי – חוקי והן בהיבט האנושי.