תפריט
קורס ניהול חדשני, ממוקד ומותאם לאתגרי התקופה. הצטרפו למאות מנהלים.ות ששדרגו את יכולות הניהול שלהם וצמחו ברמה האישית והמקצועית.
90% פרקטיקה, 10% מודלים: תרגול דילמות ניהוליות, שאלוני חוזקות וניהול דיונים סוערים על מקרי בוחן אמיתיים.
תכני המפגשים:
מפגש ראשון: העוצמות שלי כמנהל – זיהוי סגנון הניהול האישי הייחודי, גיבוש תפיסת תפקיד ניהולית מותאמת אתגרי התקופה, קבלת כלים לתקשורת אפקטיבית ומשפיעה;
מפגש שני: יצירת חוסן ומחוברות צוותית – כלים להנעה ומחוברות עובדים ובינהם האצלת סמכויות, פיתוח חשיבה עצמאית, כלים למתן פידבק אפקטיבי.
מפגש שלישי: ניהול השגרה הניהולית – פרקטיקות לאפקטיביות אישית באמצעות שגרות ניהוליות: פגישות אישיות וישיבות צוות, תעדוף והתנהלות בעתות אי יציבות, מיומנויות ניהול שינוי.
מפגש רביעי: השפעה 360 – כלים להבנת התמונה הארגונית הרחבה ויצירת שותפויות ארגוניות, תפישת WIN–WIN וניהול באזורי קונפליקט.
עם מה תצאו מהקורס?
• פיתוח אישי מבוסס חוזקות
• תפישה ניהולית מגובשת
• מיומנויות וכלים ניהוליים פרקטיים הרלוונטיים לעת הנוכחית
4 מפגשים בני 5 שעות, ROOMS, יצחק שדה 8, תל אביב
ימי שלישי במהלך חודש יולי: 4.7, 10.7, 18.7, 24.7
שעות המפגשים: 9:30-14:30
מנחה: רננה שמרוט, יועצת בכירה בחטיבת מנהיגות וניהול של AL Consultants. מומחית בפיתוח אישי מבוסס חוזקות ובעבודה עם סטארטאפים.
עלות הקורס:
7000 ש"ח לא כולל מע"מ
*מספר המקומות מוגבל*
