אבחון קצר וממוקד – שאלון לבחירת נושאים ושלושה ראיונות אבחון לזיהוי אתגרי התקופה הבוערים ביותר ושכבת הניהול בה רצוי להשקיע דווקא עכשיו.
סדנאות מעשיות ״רזות״ – שלושה מפגשים בשלושה נושאים בוערים בהתאם לצורך הארגוני:
* ניהול במצבי לחץ עומס ושחיקה
* אומץ ניהולי וניהול שיחות קשות
* תפקיד המנהל בבניית מחוברות וחוסן
שיחת סיכום HR– המלצות וכלים כיצד לתמוך בהמשך הטמעת הכלים גם בתום הקורס.
פרקטיות ארגוניות בתקופת אי ודאות
מה נוכל ללמוד כמנהיגי הארגון מהמסרים בנאום ראש הממשלה?