Leadership Resilience Sprint

מפגשי ניהול פרקטיים וממוקדי אתגר למנהלים בזמני אי ודאות. להובלת צוותים בעת משבר, הקניית בטחון ויציבות צוותית. מקסימום כלים במינימום זמן.

אנחנו מביאים איתנו

בשביל תוצאות מעולות צריך לעשות דרך

שלבי התהליך

שלב 01

אבחון קצר וממוקד –  שאלון לבחירת נושאים ושלושה ראיונות אבחון לזיהוי אתגרי התקופה הבוערים ביותר ושכבת הניהול בה רצוי להשקיע דווקא עכשיו.

שלב 02

סדנאות מעשיות ״רזות״  – שלושה מפגשים בשלושה נושאים בוערים בהתאם לצורך הארגוני: 

* ניהול במצבי לחץ עומס ושחיקה 

* אומץ ניהולי וניהול שיחות קשות

* תפקיד המנהל בבניית מחוברות וחוסן 

שלב 03

שיחת סיכום HR– המלצות וכלים כיצד לתמוך בהמשך הטמעת הכלים גם בתום הקורס.

עוד בנושא

מגוון תכנים בערוצים נוספים

פרקטיות ארגוניות בתקופת אי ודאות 

מה נוכל ללמוד כמנהיגי הארגון מהמסרים בנאום ראש הממשלה?

להיות או לחדול – המחאה של תעשיית ההייטק

מילה שלהם זו מילה

לקוחות מפרגנים

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30