הכנת ההנהלה – 2 פגישות מקדימות עם המנכ״ל וחברי הנהלה מרכזיים להבנת סטטוס ומיקוד הצרכים הבוערים.
אופסייט חברי הנהלה – מפגש ממוקד מחוץ או בתוך כתלי הארגון לזיקוק:
* אסטרטגיה רבעונית (יעדים ומדדים)
* נקודות מרכזיות לטיפול ברמה הארגונית ליצירת חוסן ארגוני בעת הנוכחית
תמיכה במימוש האסטרטגיה – המשך ליווי ליישום (אופציונלי)