סשן אסטרטגיה

אופסייט הנהלה ממוקד, לגיבוש אסטרטגיה רבעונית צרה המותאמת לתקופת שינוי ואי ודאות

אנחנו מביאים איתנו

בשביל תוצאות מעולות צריך לעשות דרך

שלבי התהליך

שלב 01

הכנת ההנהלה – 2 פגישות מקדימות עם המנכ״ל וחברי הנהלה מרכזיים להבנת סטטוס ומיקוד הצרכים הבוערים.

שלב 02

אופסייט חברי הנהלה – מפגש ממוקד מחוץ או בתוך כתלי הארגון לזיקוק:

* אסטרטגיה רבעונית (יעדים ומדדים)

* נקודות מרכזיות לטיפול ברמה הארגונית ליצירת חוסן ארגוני בעת הנוכחית

שלב 03

תמיכה במימוש האסטרטגיה – המשך ליווי ליישום (אופציונלי)

עוד בנושא

מגוון תכנים בערוצים נוספים

המיתון באוויר? תתחילו לדבר ביזנס!

איך (לא) מנהלים שינוי?

להיות או לחדול? המחאה של תעשיית ההייטק

מילה שלהם זו מילה

לקוחות מפרגנים

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30