בשנת 2021 החלטנו לעשות קורס פיתוח מנהלים גלובלי בישראל ובארה"ב – מה שהוסיף על האתגר בתקופת הקורונה. הקורס עזר לצייד את המנהלים שלנו בכלים פרקטיים שקל מאוד להשתמש בהם וליישם אותם. המנחות, , מקצועיות מאוד, התחברו באופן ניכר למנהלים ועשו עבודה מצוינת בבניית התכנים ובעידוד ההשתתפות. המנהלים הרגישו שרואים אותם ומקשיבים להם, וראו כי גם מנהלים אחרים מתמודדים עם אתגרים דומים לשלהם. אנחנו כצוות HR לקחנו חלק משמעותי בקורס, התחברנו לאתגרים שהציגו המנהלים והצענו להם זוויות ראייה חדשות להתמודדות. הראינו להם שאנחנו השותפים שלהם לדרך הניהולית ושישנה השקעה משמעותית ותמיכה ארגונית בתפקיד שלהם".

במחשבה ראשונית רצינו קורס פיתוח מנהלים פרונטאלי כדי לקיים שיח בינאישי ולאפשר למנהלים להתחבר, אך לאור אילוצי הקורונה נאלצנו לעבור לקורס מרחוק, בזום. היה חשש לא קטן מצידנו לגבי ההצלחה של קורס מרחוק, אך היועצת דאגה לפוגג את החשש ובדיעבד זו התגלתה כהצלחה! היועצת, מעבירה את הקורס באופן חדשני, מקצועי ומדוייק בתכנים המותאמים אישית. הסיבה שבחרנו בשיתוף פעולה עם AL Consultants היא הגמישות המחשבתית בהתאמה לצורכי הארגון ובקשב לצרכים של המנהלים. המנהלים התחברו, נהנו וכבר במהלך הקורס יישמו את התכנים עם הכלים שקיבלו

בסיום קורס של שלושה חודשים אנחנו בהחלט יוצאים מלאי תובנות, עם ארגז כלים ניהוליים והרבה יותר מגובשים כצוות הנהלה להמשך דרכנו הניהולית בארגון שמספק לנו אתגרים, למידה וצמיחה תמידית

לפני מספר חודשים הבנו שיש צורך ב Medigate בהכשרת המנהלים שלנו. חומרי הלמידה נבחנו בקפידה לאחר תהליך של אבחון צרכי המנהלים וראיונות עם המנהלים הרלוונטים. במדיגייט יש שדרה של מנהלים צעירים שהחברה מעוניינת לקדם ולפתח. הקורס נתן כלים לניהול ושגרות ניהול שנתנו תמיכה בקונפליקטים ואתגרים איתם המנהלים והעובדים נפגשים. נקודת החוזקה העיקרית היא היכולת להתאים את התכנים, הסימולציות והדוגמאות למדיגייט . היועצת , שהעבירה את הקורס בחוכמה רבה, השרתה אוירה פתוחה שבה ניתן היה לשאול שאלות בסביבה בטוחה.

AL Consultants תרומתכם אדירה לראשי צוותים מתחילים ולמנהלים שעברו כבר כברת דרך: אתם עוזרים לצייר את המפה הפוליטית הארגונית בצורה ברורה ממעוף הציפור. סיכום כל מפגש והפקת הלקחים היא אדירה. ניתוח המקרים והצמיחה מהם מעוררת השתאות. כשאני צופה מהצד בעובדים שקיבלו את הליווי שלכם אני מבינה שבחרנו נכון. ההתקדמות מעוררת הערצה והתרומה לארגון שלנו היא אדירה.

מטרת התכנית הייתה הכשרת עתודה ניהולית ב-4 החברות של קבוצת Johnson & Johnson בישראל. בעזרת היועצת נבנה סילבוס הקורס בהלימה עם הקו שהתווינו ובתוספת המלצות מניסיונן. למרות אתגרי התקופה ולצד אילוצי הזום והמרחק הפיזי, היועצת הצליחה להעביר את הקורס באופן אינטרקטיבי, מעניין ומלמד תוך הקשבה לצרכים, והייתה אג'ילית ופתוחה להתאמות ושינויים תוך כדי הקורס. גם אתגר השוני בין חברי הקבוצה והארגונים מהם הגיעו לא היווה מכשול – בסופו של דבר הנושא המשותף – אתגרי ניהול וכלים להתמודדות, היה חזק יותר ויצר חיבור בין המשתתפים. בסוף התהליך קיבלנו פידבק מצוין ונאמרו אמירות סיכום מאוד חיוביות מצד המשתתפים

לפני כ-3 שבועות הסתיים קורס ראשי צוותים בחברת SecurityDAM כמנכ"ל החברה שהיה שותף לבניית הקורס ותכנונו, חשוב לי מאוד לציין את שביעות הרצון שלי ושל משתתפי הקורס ולהודות ליועצת באופן אישי על ההשקעה, המקצועיות וההתמדה. היועצת הייתה מדהימה בכל אספקט. היועצת התחברה לחברה ולצוות בצורה נהדרת, העברת הקורס והתכנים הייתה מקצועית ומושקעת מאוד, ובהתאם הפידבק של המשתתפים. נשמח להמשיך לעבוד עם חברתכם.

הדרך שלנו לפתח את הארגון עוברת גם דרך המנהלים, זה ידוע. השנה שמנו לנו למטרה לפתח את המנהלים שלנו בדגש ומיקוד על פיתוח עובדים. גם אחרי 20 שנה במקצוע, היה ברור שהדרך להגיע לשם צריכה להיות מאוד מדויקת לצרכים והאופי של הארגון שלנו, וגם בתוך הארגון יש עוד דיוקים בחלוקה לטריטוריות. כשנחשפנו למיני קורס ניהולי של חברת AL Consultants , הרגשנו שעלינו על הכיוון הנכון. משם המשכנו בליווי היועצות, לחדד ולדייק בצורה שהיא הרבה מעבר לרגיל, ואנחנו למודות ניסיון. מה שבלט מאוד בעבודה עם היועצות היה: ההקשבה וההבנה שזה לא מוצר מדף, הכבוד לצרכים המדוייקים לנו, המשוב תוך כדי תנועה, שעזר לדייק עוד יותר מסשן לסשן, המקצועיות והגיוון בכלים פרקטיים שההטמעה שלהם היתה לנו מאוד נגישה. העבודה בשיתוף מקסימום, שכללה כנות רדיקלית, גרמה לתכני המיני קורס, להיות עוגן אליו אנו חוזרים בפרקטיקות שעוטפות את הדרך שעברנו עם AL Consultants. זה מה שנקרא פיצוח. תודה על הזכות, מצפה לבאות.