Focused Management

מיקוד צוות הנהלה סביב תפישת תפקיד רלוונטית מאוחדת ובניית תכנית הטמעה מעשית להובלת הארגון בעת הנוכחית.

אנחנו מביאים איתנו

בשביל תוצאות מעולות צריך לעשות דרך

שלבי התהליך

שלב 01

הכנה ובחירת נושאים – מפגש עם המנכ״ל וה-HR להתאמת ודיוק תכני פיתוח ההנהלה.

שלב 02

סדנת הנהלה פרקטית – שני חצאי ימים ממוקדים, שיוקדשו לבניית תפיסת תפקיד ההנהלה בתקופת אי יציבות ובניית תכנית הטמעה

שלב 03

מפגש סיכום – וקבלת המלצות פרקטיות ליישום

עוד בנושא

מגוון תכנים בערוצים נוספים

פרקטיות ארגוניות בתקופת אי ודאות 

מה נוכל ללמוד כמנהיגי הארגון מהמסרים בנאום ראש הממשלה?

להיות או לחדול – המחאה של תעשיית ההייטק

מילה שלהם זו מילה

לקוחות מפרגנים

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30