קורס פיתוח מנהלים גלובלי

תהליך הכשרה פרקטי המותאם לארגון ולצרכי המשתתפים, שנועד לאפשר ניהול חוצה תרבות, שפה ניהולית משותפת וצמיחה של השדרה הניהולית ושל הארגון כולו. כך יבססו מנהלי הארגון כישורי ניהול אינקלוסיבי ומיומנויות מפתח לניהול מגוון ומכיל מרחוק – היברידיות, שימור עובדים ותקשורת אפקטיבית.

אנחנו מביאים איתנו

בשביל תוצאות מעולות צריך לעשות דרך

שלבי התהליך

שלב 01

אבחון והכנת המעטפת – מפגש עם מנהלות ה-HR במשרדים לטובת חיבור לקורס, התאמת ודיוק התכנים.

שלב 02

הכרות ושאלון משוב אישי עבור המשתתפים – משימה ניהולית שמטרתה להכין את המנהל לתכנים ולציפיות ממנו ללמידה.

שלב 03

התאמת תכני הקורס – בניית המפגשים ותכני הלמידה לעקרונות הניהול הארגוניים ולפערים שעלו באבחון.

שלב 04

ליווי אישי – 6 מפגשי תוכן ממוקדים בני 3 שעות הכוללים מתנה אישית וייעוץ פרטני לכל משתתף.

עוד בנושא

מגוון תכנים בערוצים נוספים

מדריך לניהול גלובלי: ניהול גלובלי – גיבוש תפישת ניהול בסייטים מסביב לעולם

איום הגלובליזציה הנהלות מבוזרות

לנהל בהצלחה מחלקת מש"א גלובלית בחברה מבוזרת 

מילה שלהם זו מילה

לקוחות מפרגנים

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30