הטמעת מודל עבודה היברידי

התאמת שיטות העבודה, הניהול, התשתיות הארגוניות וחווית העובד למציאות החדשה, באמצעות היערכות אסטרטגית מקיפה להטמעת מודל עבודה היברידי לטווח הארוך.

אנחנו מביאים איתנו

בשביל תוצאות מעולות צריך לעשות דרך

שלבי התהליך

שלב 01

אבחון מידת הבשלות – העברת סקר מקיף לבחינת היכולות הארגוניות והמוטיבציות של המנהלים בארגון למעבר היברידי על בסיס ארבעה מרחבים. ראיונות אישיים וקבוצתיים לתיקוף והעמקה בממצאים.

שלב 02

בניית תכנית עבודה – בהתבסס על פערי הבשלות שעלו מנתוני הסקר ומתן מענה ממוקד לקפיצת המדרגה הרצויה.

שלב 03

הצגת הממצאים להנהלה – ליווי בניתוח הממצאים והצגת תכנית הפעולה שנבנתה.

שלב 04

הטמעת המודל ההיברידי – באמצעות שיטות ומודלים ייחודיים שפיתחנו ויבטיחו לארגון הפקה מיטבית של יתרונותיו.

עוד בנושא

מגוון תכנים בערוצים נוספים

הטמעת מודל עבודה היברידי בארגונים

היברידי לא רק בסטארטאפים – כך תעשו את זה נכון

המדריך להטמעת המודל ההיברידי בארגון
כך תדעו האם הארגון שלכם בשל למעבר למודל היברידי, היכן הפערים ואיך להטמיע את המודל באופן שיאפשר לכם להנות מיתרונותיו.

המלצות

המלצות

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30