ניהול השינוי

סטארט אפ בצמיחה, שינוי במחזור חיי הארגון, שינויים באקו סיסטם המחייבים התאמות פנים ארגוניות – משינוי מבנה ארגוני, מיזוג או רכישה, פתיחת אתר בחו"ל ועוד- הכוחות הדוחפים לשינוי והסיבות לצורך בשינויים משתנות מארגון לארגון, אך בכל המקרים נדרש תהליך מקצועי שיסייע לארגון להתנהל במהלך התקופה הסוערת ולנהל את הטרנספורמציה עד להגעתו לחוף מבטחים.

אנחנו מביאות איתנו

שלבי התהליך לניהול בהצלחה של שינוי ארגוני

שלבי התהליך

שלב 01

אבחון מקדים – ראיונות עומק עם בעלי העניין המרכזיים

שלב 02

הצגת ממצאים –  הצגת דו"ח אבחון, המלצות לפעולה בהתבסס על הצרכים האסטרטגיים והכוחות הקיימים לשינוי.

שלב 03

הטמעת השינוי – ליווי הנהלת הארגון להטמעת השינוי תוך התייחסות לארבעת הצירים המרכזיים תומכי השינוי – ציר האסטרטגיה, ציר המנהיגות, ציר האנשים וציר ניהול השינוי.

שלב 04

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא, מנכם למטכין נשואי

לורם איפסום

לורם איפסום

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא

המלצות

המלצות

''

Lorem Ipsom Text

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30