תהליכי הערכה ומשוב
ReAL Feedback
ביסוס ו/או שיפור תהליך משוב ארגוני עדכני ומותאם לצרכי הארגון, לניהול ותקשורת אפקטיביים ולחיזוק המחוברות, תחושת ההשפעה ושימור העובדים.
אנחנו מביאים איתנו
- קסטומיזציה - התאמה מדויקת לצרכי הלקוחות, התרבות הארגונית, אופי העובדים ומחזור החיים הארגוני.
- שותפות לדרך - ליווי מקצועי מקצה לקצה לאורך כל התהליך, בהתבוננות רחבה על צרכי הארגון.
- חדשנות - תהליכי המשוב / הערכת הביצועים שלנו נסמכים על המודלים והמגמות הניהוליות העדכניות ביותר
בשביל תוצאות מעולות צריך לעשות דרך
שלבי התהליך
שלב 01
בנייה אסטרטגית של תהליך משוב / הערכת הביצועים – החל מבחינת המצב הקיים ועד לבניית מתווה לתהליך ואמצעי הערכה מותאמים
שלב 02
מיקוד צרכים ובניית / חידוש טפסי המשוב – הבנת הפערים, המוטיבציות להתפתחות, אתגרים עליהם יש לענות ונקודות פוקוס להתאמת ודיוק תהליך המשוב
שלב 03
הדרכות / הכשרות – בניית סדנאות והרצאות מותאמות לעובדים ולמנהלים
שלב 04
ניהול תהליך המשוב / הערכת הביצועים – ליווי לצוות ה-HR בארגון עד להטמעה מלאה
עוד בנושא
מגוון תכנים בערוצים נוספים
מילה שלהם זו מילה
לקוחות מפרגנים
''
היועצת מנחה מצוינת- קשובה, נעימה, מקצועית, מלאת ידע ואכפתיות
היא התאימה באופן מושלם את סדנת המשוב לצורך, לבקשות ולחברה שלנו ובנתה סדנה פרקטית ומחוברת לקרקע, שמשלבת באופן מדויק ונכון את הרקע התיאורטי עם פרקטיקה ותרגול, וכל זאת במגבלת זמן לא פשוטה. תודה רבה!
Noa Ebenstein ZivTechnical Enablement Manager bizzabo
בתחילת הדרך, ישבנו והתבוננו בתהליך המשוב הקיים ובאמצעות שאלת שאלות וחשיבה, על התרבות הארגונית, אופי העובדים והמנהלים, עיצבנו תהליך שיתאים לצרכים ולרצונות שלנו. יצרנו שאלון שמייצר שיח עמוק ופתוח וזה מה שהיה לנו חשוב. על מנת שיתאפר שיח אפקטיבי חיזקנו את המנהלים בקורסים שהקנו להם מיומנויות לניהול שיחות משוב ובסדנא לכלל העובדים, שגם הם יהיו מוכנים לניהול שיחה עם המנהלים שלהם. אני מאוד מרוצה מתהליך העבודה אתכם - למדתי על החשיבות של שיח עמוק ומשמעותי שמפתח ומקדם את העובדים ליצירת קשרים עמוקים ומבוססים יותר.
Iris Barak ShakedVP Global HR
הקודם
הבא