אבחון והכנת המעטפת – מפגש עם מנהלות ה-HR במשרדים לטובת חיבור לקורס, התאמת ודיוק התכנים.
הכרות ושאלון משוב אישי עבור המשתתפים – משימה ניהולית שמטרתה להכין את המנהל לתכנים ולציפיות ממנו ללמידה.
התאמת תכני הקורס – בניית המפגשים ותכני הלמידה לעקרונות הניהול הארגוניים ולפערים שעלו באבחון.
ליווי אישי – 6 מפגשי תוכן ממוקדים בני 3 שעות הכוללים מתנה אישית וייעוץ פרטני לכל משתתף.
מדריך לניהול גלובלי: ניהול גלובלי – גיבוש תפישת ניהול בסייטים מסביב לעולם
איום הגלובליזציה הנהלות מבוזרות