תפריט
אבחון מקדים – סקר אישיים וראיונות עם המנהלים, מנהלת ה-HR ואנשי מפתח נוספים, לאיתור צרכים וקבלת תמונת מצב.
בניית קורס ייחודי – התאמת תרגילים חווייתיים ותכני למידה לתוצאות האבחון המקדים ולעקרונות הניהוליים של הארגון.
מפגשי הקורס – 4 מפגשים פרקטיים למנהלים שיעסקו בשגרות לניהול היברידי, ניהול תפוקות לביסוס עצמאות, ניהול עבודה קבוצתית מבוזרת, העברת מסרים ותקשורת פנים ארגונית.
סיכום ומסקנות – שיקוף מסקנות מהתהליך והמלצות אפקטיביות להטמעה בתהליכי העבודה הארגוניים.
היברידי להמונים – הכירו את המודל שיהפוך את המנהלים שלכם למטמיעים מוצלחים של השיטה
איה לחמי מארחת את עינת להם לבנת (VP HR, Imperva), שמספרת על תהליך ההטמעה ההיברידי אותו היא מובילה אצלה בארגון.
