אבחון מקדים – פגישות עם המנהלים ועם צוות הפיתוח הארגוני ומילוי שאלוני Insights אישיים.
בניית תכנית עבודה – אנו מתאימים את התוכנית לצרכי הארגון ומנהליו, בהתבסס על עיבוד החומרים, התרגילים ומקרי הבוחן.
יישום תכנית המנהל כמאמן – 6 מפגשי הנהלה קבוצתיים בני 4 שעות להנגשת כלים ניהוליים, תרגול מקרי בוחן והתנסות מעשית.
ייעוץ אישי – 3 מפגשים אישיים לכל מנהל על מנת לסייע ביישום התהליך האימוני.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא