אבחון ובחירת נושאים – מפגש עם מנהלת ה-HR ומנהלי המשתתפים לטובת חיבור לקורס, התאמת ודיוק התכנים.
שאלון משוב אישי והכרות עם המשתתפים – תיאום ציפיות והכנת המנהלים המשתתפים לתכנים והכשרה.
התאמת תכני הקורס – בניית התרגילים החווייתיים ותכני הלמידה לעקרונות הניהול הארגוניים ולפערים שעלו באבחון.
מפגשי הקורס – 6 מפגשי תוכן ממוקדים בני 3 שעות כל אחד, הכוללים ייעוץ פרטני לכל משתתף ומתנה אישית.
תפיסה ניהולית בעולם החדש
כיצד מייצרים תכנית הכשרה אפקטיבית לשדרה הניהולית של הארגון.
מנהלים מהבית – ככה תעשו את זה נכון