פיתוח מנהלים

תהליך הכשרה פרקטי המותאם לארגון ולצרכי המשתתפים, לביסוס כישורי ניהול אינקלוסיבי ומיומנויות מפתח כגון תקשורת אפקטיבית, שימור עובדים, ניהול זמן, הגדרת שגרות עבודה ועוד בקרב המנהלים הצעירים. כך תאפשרו צמיחה משמעותית של השדרה הניהולית ושל הארגון כולו.

אנחנו מביאים איתנו

בשביל תוצאות מעולות צריך לעשות דרך

שלבי התהליך

שלב 01

אבחון ובחירת נושאים – מפגש עם מנהלת ה-HR ומנהלי המשתתפים לטובת חיבור לקורס, התאמת ודיוק התכנים.

שלב 02

שאלון משוב אישי והכרות עם המשתתפים – תיאום ציפיות והכנת המנהלים המשתתפים לתכנים והכשרה.

שלב 03

התאמת תכני הקורס – בניית התרגילים החווייתיים ותכני הלמידה לעקרונות הניהול הארגוניים ולפערים שעלו באבחון.

שלב 04

מפגשי הקורס – 6 מפגשי תוכן ממוקדים בני 3 שעות כל אחד, הכוללים ייעוץ פרטני לכל משתתף ומתנה אישית.

לקבלת פרטים נוספים - הירשמו עכשיו

עוד בנושא

מגוון תכנים בערוצים נוספים

 תפיסה ניהולית בעולם החדש

כיצד מייצרים תכנית הכשרה אפקטיבית לשדרה הניהולית של הארגון.

 מנהלים מהבית – ככה תעשו את זה נכון

 לדלג מרחבת הריקודים אל היציע ובחזרה  מיומנויות מפתח בניהול עכשווי

מילה שלהם זו מילה

לקוחות מפרגנים

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30