אפיון והגדרת מטרות – התאמת הכשירויות הרלוונטיות, סיוע בתקשור למנהלים ולעובדים ומתן כלים להעברת הסקר
הפצת סקר 360 – הפצה מכוונת של הסקר ומעקב אחר שיעור היענות
ניתוח ממצאים והצגתם – באמצעות דו״ח נתונים ודו״חות משוב אישיים למנהלים
הטמעה ועיבוד (אופציונלי) – הדרכת צוות ה-HR וראשי מחלקות בהטמעת תהליכי ליווי אישי למנהלים ופגישות אישיות לבחירת יעדי התפתחות
איך הפכה חברת ׳חשבונית ירוקה׳ תהליכי הערכה מסורבלים למשחק מהנה?
שישה שלבים למתן משוב אפקטיבי