אבחון ובניית תכנית פעולה – ראיונות עומק ושאלון אבחון אישי להבנת האתגרים והעוצמות המאפיינות את הארגון וההנהלה, זיהוי המצוי אל מול הרצוי וסגירת הפערים.
שאלוני תקשורת על פי מודל Insigt – שאלון לשיקוף פרופיל מנהיגות אישי ולהרחבת המודעות העצמית, כבסיס לשיח קבוצתי אודות יחסי עבודת צוות, אתגרי תקשורת ועוצמות קבוצתיות.
עבודה קבוצתית – מפגשי הנהלה לשיפור ההיכרות והתקשורת, יצירת נורמות עבודה משותפות והגברת אפקטיביות הצוות ובניית תכנית הטמעה ליישום כיווניים עתידיים.
ליווי אישי – אפשרות להמשך עבודת צמיחה אישית באמצעות ייעוץ אישי לעיבוד התכנים ויישום הכלים.
כתבה: איך להפוך מנהלים "שורדים" למנטורים משמעותיים
כיצד לייצר תכנית הכשרה אפקטיבית לשדרה הניהולית של הארגון