אבחון מקדים – ראיונות עומק עם בעלי העניין המרכזיים
הצגת ממצאים – הצגת דו"ח אבחון, המלצות לפעולה בהתבסס על הצרכים האסטרטגיים והכוחות הקיימים לשינוי.
הטמעת השינוי – ליווי הנהלת הארגון להטמעת השינוי תוך התייחסות לארבעת הצירים המרכזיים תומכי השינוי – ציר האסטרטגיה, ציר המנהיגות, ציר האנשים וציר ניהול השינוי.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא, מנכם למטכין נשואי
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית להאמית קרהשק סכעיט דז מא