מצמצמים בעובדים? יש עוד בבושקות לפניכם…
על ניהול שינוי אסטרטגי הטמעת מערכת מידע חדשה, הקמת מחלקת פרויקטים, שיטוח המבנה הארגוני – כל הנ"ל ועוד הם דוגמאות לשינויים שארגונים מתמודדים איתם תדיר.
יועצת ארגונית, הממוקמת בלונדון. מלווה תהליכי צמיחה והתפתחות בארגונים גלובליים תוך דגש על מנהיגות דינאמית בעולם העבודה החדש וכלים חדשניים ליצירת תרבות ארגונית חזקה ובריאה. כחלק מתפישת עולמה מאיה מאמינה שהאישי והמקצועי בלתי ניתנים להפרדה: אתגרים אישיים הם אתגריים מקצועיים עליהם חשוב לתת את הדעת. בעברה, הייתה תסריטאית בכירה בתכניות טלוויזיה שכולנו מכירים. כיום מסייעת ללקוחות לתסרט את החיים המקצועיים שלהם.
השכלה: ICF certified coach, Transformative Coaching Animas Center, Business Coaching London City University
על ניהול שינוי אסטרטגי הטמעת מערכת מידע חדשה, הקמת מחלקת פרויקטים, שיטוח המבנה הארגוני – כל הנ"ל ועוד הם דוגמאות לשינויים שארגונים מתמודדים איתם תדיר.
תהליכי משוב והערכה אפקטיביים בארגון הם כלים ניהוליים הכרחיים לחיזוק המחוברות הארגונית, לשימור עובדים ולעבודה אפקטיבית. עם זאת, בנייה של תהליך מסוג זה היא לרוב
מי מאיתנו לא עבד מרחוק בשנה וחצי האחרונות? למעט מספר עובדים חיוניים שעבדו אך ורק מהמשרד כולנו היינו שם. את היתרונות העצומים של המודל ההיברידי