מצמצמים בעובדים? יש עוד בבושקות לפניכם…
על ניהול שינוי אסטרטגי הטמעת מערכת מידע חדשה, הקמת מחלקת פרויקטים, שיטוח המבנה הארגוני – כל הנ"ל ועוד הם דוגמאות לשינויים שארגונים מתמודדים איתם תדיר.
יועצת HR בכירה, המלווה סטארטאפים ומנהלות משאבי אנוש בבניית תשתיות ותהליכי HR אסטרטגיים, שידברו את היעדים העסקיים של הארגון, יתחברו עימם וירתמו לשימור עובדים ומחוברות ארגונית. לביאה מאמינה בשקיפות תקשורתית ומעודדת שימוש בה ככלי לצמיחה. ריצות הבוקר שלה עם הזריחה מביאות אותה כל יום לעבודה עם אנרגיות של שינוי ויצירה.
לביאה בעלת BA בעבודה סוציאלית.
על ניהול שינוי אסטרטגי הטמעת מערכת מידע חדשה, הקמת מחלקת פרויקטים, שיטוח המבנה הארגוני – כל הנ"ל ועוד הם דוגמאות לשינויים שארגונים מתמודדים איתם תדיר.
תהליכי משוב והערכה אפקטיביים בארגון הם כלים ניהוליים הכרחיים לחיזוק המחוברות הארגונית, לשימור עובדים ולעבודה אפקטיבית. עם זאת, בנייה של תהליך מסוג זה היא לרוב
מי מאיתנו לא עבד מרחוק בשנה וחצי האחרונות? למעט מספר עובדים חיוניים שעבדו אך ורק מהמשרד כולנו היינו שם. את היתרונות העצומים של המודל ההיברידי