תפריט
אבחון התרבות הארגונית/סטטוס הטמעת השיטה בארגון – המטרות, הפניות ואפיון הצרכים של הארגון.
בחירת נקודות מפתח להתקדמות וחיזוק – קביעת פגישות ייעוץ וסדנאות OKR רלוונטיות בהתאם לשלב ההטמעה.
יצירת שגרות עבודה מותאמות – ביסוס פרקטיקות התנהלות כחלק מיישום השיטה.
מעקב רבעוני אחר התהליך – לדיוק, טיוב והשגת המטרות הרצויות.
מה היא שיטת OKR שכולם מדברים עליה?
ולמה היא רלוונטית היום יותר מתמיד?
הכירו לעומק את השיטה האסטרטגית והיעילה ביותר להשגת מטרות ארגוניות גדולות.
מה משותף לגוגל, אינטל, טוויטר וסיילספורס?
כולן משתמשות בשיטת ה-OKR כמתודולוגיית ניהול והצבת יעדים.
