תפריט
בעידן העזיבה הגדול כולם כבר מבינים – שמי שרוצה לשמר את העובדים חייב לדאוג להזדמנויות התפתחות וצמיחה אטרקטיביות לעובדים.
אך מי באמת מבין מה באמת עומד מאחורי הצורך הזה ואיך לתת עליו מענה מדויק?
בוובינר הקרוב נדבר על בניית תשתיות ארגוניות ליצירת תהליכי צמיחה והתפתחות בארגון:
נדבר על שני נתיבי ההתפתחות וצמיחה: ממוקד תפקיד ומחוץ לתפקיד
נציג מסגרת חשיבה לארבעת מרחבי ההשפעה שלנו כארגון על התפתחות וצמיחת עובדים
נבין מה ניתן ליישם בארבעת המרחבים דרך זווית הארגון, המנהלים/ות והעובדים/ות.
נציג דוגמאות מארגונים שכבר עושים דברים חדשניים ומעניינים
