תפריט
בניית תכנית עבודה – בהתבסס על פערי הבשלות שעלו מנתוני הסקר ומתן מענה ממוקד לקפיצת המדרגה הרצויה.
הצגת הממצאים להנהלה – ליווי בניתוח הממצאים והצגת תכנית הפעולה שנבנתה.
הטמעת המודל ההיברידי – באמצעות שיטות ומודלים ייחודיים שפיתחנו ויבטיחו לארגון הפקה מיטבית של יתרונותיו.
המדריך להטמעת המודל ההיברידי בארגון
כך תדעו האם הארגון שלכם בשל למעבר למודל היברידי, היכן הפערים ואיך להטמיע את המודל באופן שיאפשר לכם להנות מיתרונותיו.
