חטיבת הון אנושי
בחטיבה מפותחים כלים, מודלים ותהליכים חוצי ארגון לניהול, שימור, פיתוח ומחוברות ההון האנושי.
בחטיבה מפותחים כלים, מודלים ותהליכים חוצי ארגון לניהול, שימור, פיתוח ומחוברות ההון האנושי.
חברות טכנולוגיה, הייטק וסטארטאפים, חברות תעשייתיות ויצרניות, ארגונים פיננסיים, נותני שירותים וחברות תקשורת
מחלקות וצוותי HR, מנהלי ומנהלות משאבי אנוש, הנהלות
סקרי מחוברות עובדים, מיתוג מעסיק, תהליכי הערכה ומשוב, ייעוץ וליווי משאבי אנוש, קורס HR UP, ו- HR as a Serivce
לחטיבת ההון האנושי ניסיון רב בייעוץ למחלקות משאבי אנוש משלב בניית האסטרטגיה ועד שלב הפתרונות הפרקטיים.
בזכות כלים ייחודיים ומתודות חדשניות נסייע ל-HR בארגון להוביל וליצור תהליכי צמיחה פנים ארגוניים משמעותיים שיעלו בקנה אחד עם מטרות הארגון ויבחרו בהתאם לצרכי השוק המשתנים.
כמו כן, אנו מספקים מענה אסטרטגי הוליסטי לצורך המרכזי של ארגונים כיום – גיוס ושימור ההון האנושי בארגון.
תהליך תלת שלבי לשימור עובדים הכולל ליווי מלא משלב אבחון אתגרי וחוזקות הארגון, דרך בניית תכנית עבודה אסטרטגית מבוססת נתונים ועד יישום פרקטיקות עבודה מתאימות בסדנה עם מנהלי הארגון וליווי HR בהטמעת השינויים.
סקר חדשני לעתות שינוי, שיאפשר לכם לאסוף מידע רלוונטי מכלל עובדי הארגון, ולבנות תכנית התייעלות ארגונית פרקטית ומבוססת נתונים.
תכנית ניהול אסטרטגיית התקשורת הפנימית שבנינו, תעשה פריימינג למסרים ותרגיע את הרוחות בארגון. כך תוכלו לנהל שיח פנים ארגוני שקוף וחכם ליצירת ודאות, תחושת משמעות וחיבור בקרב העובדים.
ייעוץ בתהליך פרידה מעובדים בארגון בשני מישורים: ליווי הארגון בניהול התהליך ובתקשור פנים ארגוני ובמקביל ליווי קריירה לעובדים המפוטרים, תוך מתן כלים פרקטיים למציאת ההזדמנות הבאה.
תכנית מקיפה ומקצועית למיתוג הארגון שתאפשר לו לבלוט בין מאות חברות המתחרות על עובדים איכותיים בשוק.
הכירו גישה חדשנית המשלבת ידע ארגוני וידע שיווקי לכדי פתרון מקיף שמתחיל באסטרטגיה ומסתיים בביצוע.
ליווי מקצועי ל-HR בהטמעת תהליך הערכת עובדים אפקטיבי המותאם לתרבות הארגונית המאופיינת בחברה ומתן כלי מישוב פרקטיים למנהליה.
ליווי וייעוץ בבניית תשתיות פנים ארגוניות, אסטרטגיית ניהול משאבי אנוש ובניית תהליכי רוחב מותאמי שלב צמיחה. נהלו גם אתם את ההון האנושי בארגון בחכמה.
שירות HR חיצוני מקצועי, גמיש ומותאם אישית לסטאטראפ בתחילת הדרך. בססו תשתיות משאבי אנוש יציבות, בהתאם לאתגרים, לצרכים ולקצב הצמיחה שלכם
תהליך משוב ייחודי המאפשר לכל אחד מחלקי הארגון לתת פידבק לעובד.ת / קולגה / מנהל.ת. באמצעותו משתקפות כשירויות למען שיפור אישי של כל אחד ואחת ממנהלי הארגון.
מפת המחוברות 2022- 2023 : מחברים את הנקודות כל מה שרציתם לדעת על מחוברות עובדים וחווית עובד, נתונים, תובנות, המלצות ובנצ'מארק על מחוברות עובדים
כיצד לשמור על מחוברות ארגונית כאשר עובדים מרחוק ובאופן היברידי? כלים פרקטים שיסייעו בשימור עובדים.
מיפינו את האתגרים השונים לפי שלבי הצמיחה של חברה באופן שיאפשר לכם לזהות את מיקום החברה שלכם ולהבין מהן הפעולות האסטרטגיות שכדאי להתמקד בהן.
בניית תכנית עבודה ל-HR אסטרטגי: כאן מתחיל המסע לבניית תכנית עבודה שנתית אסטרטגית לפיתוח ארגוני בחברה צומחת.
מיפינו את האתגרים השונים לפי שלבי הצמיחה של חברה באופן שיאפשר לכם לזהות את מיקום החברה שלכם ולהבין מהן הפעולות האסטרטגיות שכדאי להתמקד בהן.
מיפינו את האתגרים השונים לפי שלבי הצמיחה של חברה באופן שיאפשר לכם לזהות את מיקום החברה שלכם ולהבין מהן הפעולות האסטרטגיות שכדאי להתמקד בהן.