מנהלים מהבית – ככה תעשו את זה נכון
במהלך התקופה האחרונה פגשתי וליוויתי עשרות מנהלים – פנים מול פנים, בזום/טימס/סקייפ, בשיחות טלפוניות ובצ'אטים וואטסאפיים אינסופיים – פגשתי כל אחד מהם בפלטפורמה המתאימה לו
יועצת ארגונית בכירה. דפנה מלווה תהליכי פיתוח וצמיחה אסטרטגיים בארגונים ומייעצת למנהלים בתהליכי פיתוח אישי. בעלת נסיון משמעותי בפיתוח הנהלות ובהנחיית תכניות פיתוח מנהלים. באמצעות שימוש בכלים מעולמות הטיפול והדיגיטל דפנה מייצרת תהליכי שינוי והתפתחות משמעותיים. על פיה, ITS ALL ABOUT THE PEOPLE. על כן, מקדישה תשומת לב לכל מילה שיוצאת מכל אדם בארגון, במטרה לקבל תמונת מצב אותנטית ולדייק את התהליך ותוצאותיו. בוגרת תואר שני M.B.A בפסיכולוגיה ולימודי אימון.
במהלך התקופה האחרונה פגשתי וליוויתי עשרות מנהלים – פנים מול פנים, בזום/טימס/סקייפ, בשיחות טלפוניות ובצ'אטים וואטסאפיים אינסופיים – פגשתי כל אחד מהם בפלטפורמה המתאימה לו
אחד הסממנים המובהקים של סטארט אפים הוא הקצב, הריצה המטורפת לעיתים כאוטית אל עבר ההצלחה, האקזיט, ההנפקה. ובמהלך הריצה, כל אחד בשלב אחר מבין את
אחד האתגרים המשמעותיים בתהליך ייעוץ אישי כרוך בעובדה שכאנשי משאבי אנוש הנועצים שלנו הם חברינו לעבודה, איתם אנחנו אוכלים צהריים ולצידם אנחנו עומדים בעת קבלת